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title: 3 chaves de sucesso para empresas de software
description: É preciso analisar o comportamento do consumidor de software e os números apontados pelo mercado para ter metas realistas. Saiba mais.
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# 3 chaves de sucesso para empresas de software

 19 de Abril de 2016

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 MGITECH

Quem está no mercado de ISV (*Independent Software Vendor*) sofre a pressão de otimizar seus investimentos até os [novos softwares](https://blog.mgitech.com.br/blog/a-importancia-da-remocao-de-software) estarem suficientemente desenvolvidos para lançá-los no mercado. Erros precisam aparecer logo e serem corrigidos mais rápido ainda, mas isso só acontecerá se você for apoiado por uma equipe madura e ágil de desenvolvedores, capaz de realizar as entregas propostas em *roadmaps* e *sprints* dentro do planejado. Sua equipe precisa vestir a camisa da empresa tanto quanto você. Se falta essa característica em grande parte das pessoas contratadas, seu começo pode ser bem caro e complicado.

Passada essa fase, chega o momento de impulsionar as vendas, mas não sem antes ter realizado um planejamento factível e detalhado. É preciso analisar o comportamento do consumidor de software e os números apontados pelo mercado para ter metas realistas. Chet Holmes, autor do livro *A Máquina Definitiva de Vendas*, afirma que há um momento de compra padrão para todos os mercados: 3% do seu público está em fase de pesquisa e pronto para realizar a compra. Entre 6% e 7% estão as pessoas dispostas a ouvir proposta. O restante não parou para pensar no assunto ou definitivamente não está interessado. Um número parecido também foi apresentado na [pesquisa realizada pelo Marketing Sherpa](http://sherpablog.marketingsherpa.com/email-marketing/b2b-lead-nurturing-importance/), na qual foram ouvidas diversas empresas B2B: em média **73% do público não está pronto para a venda**.

Para ajudá-lo a pensar sobre como trabalhar seu planejamento de vendas, dividimos a estrutura em uma área estratégica (marketing) e duas áreas táticas (Comercial e Parceiros de Revenda).

A área de **Marketing** será essencial para potencializar suas vendas e apoiar o departamento comercial. Sobretudo para quem precisa ganhar escala, o marketing digital pode aumentar a visibilidade do seu produto por meio de SEO (ajuda a associar seu site a buscas relevantes para seu produto), marketing de conteúdo para atrair e nutrir *leads* e campanhas online (e-mail marketing, adwords, anúncios em redes sociais). É essencial que a área de marketing trabalhe vídeos tutoriais sobre o software para ajudar a divulgar o seu sistema e munir de informações quem deseja conhecê-lo e aprendê-lo.

A área **Comercial **ainda precisa utilizar os tradicionais recursos de prospecção como realizar visitas e ativar sua carteira de clientes por *cold calling*. Esse tipo de venda representa um grande investimento de tempo e com chances limitadas de sucesso, portanto precisam ser bem analisadas para avaliar se vale o esforço. Um meio mais eficaz é utilizar o mailing atraído pelas ações de marketing e fazer o contato de acordo com seu estágio de maturidade. Outra sugestão para turbinar a *sales prospecting* é oferecer um período gratuito do seu software. Os *leads* dispostos a realizar um *trial* geralmente estão em busca de comprar um software de fato. Os dados coletados nesse momento precisam ir diretamente para o *pipeline* de vendas da área comercial, que fará uma ligação de aspecto consultivo para entender a dor do *lead* e mostrar como a ferramenta será essencial para curá-la. É preciso ser bastante ágil nesse contato, pois é possível captar o cliente no “calor da emoção”.

[Outro meio prático e seguro](https://blog.mgitech.com.br/blog/saiba-como-escolher-parceiros-de-revenda-para-o-seu-software) é conquistar um **Parceiro de Revenda** para oferecer seu software. Essas empresas já contam com equipes comerciais, estratégias de vendas, carteira de clientes confiável e uma reputação. Para quem está começando agora e não é conhecido, a parceria de revenda pode ajudar na penetração de mercado. Como prática comum, o acordo prevê o repasse de uma porcentagem da venda para a parceira. É preciso, apenas, escolher uma empresa dentro do seu nicho de atuação e entender como ela trabalha com parceiros concorrentes para não haver conflito de interesses.

Essas atuações aqui propostas trazem considerável sucesso quando realizadas paralelamente. Caso não seja possível fazê-las concomitantemente, parta de ações mais práticas, como firmar parceria com uma boa revendedora ou contratar um profissional experiente em [vendas de software](https://blog.mgitech.com.br/blog/as-vendas-do-seu-software-nao-estao-engrenando-como-gostaria), com uma carteira já consolidada para ajudar a impulsionar as vendas ou contratar uma agência de marketing especialista em sua área. O que se deve evitar é realizar as ações de modo precário e amador, pois isso não ajudará em nada. Valorize seu investimento e tenha muito sucesso.

[![Torna-se um parceiro](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/114501/97437565-5463-42eb-8e05-868833565ec2.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/114501/97437565-5463-42eb-8e05-868833565ec2)

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